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摘要:
三株--中国民营企业曾经的领军者.想当年,只用了短短的三年时间,三株就打造出了一个销售网络遍布全国、无比辉煌的保健品帝国.其总裁吴炳新曾自豪地说过:"在中国,第一大网络是邮政网,第二大网络就是三株网."但是,一个常德事件,就让这个拥有15万名员工的庞然大物轰然倒下.三株的根基何以如此脆弱,经济界和企业界仁者见仁、智者见智.而最中肯、最有说服力的莫过于当事者吴炳新本人的反思.事后他归纳总结出了三株的"十五大失误",其中的核心问题是:企业日常经营不规范,管理逐渐失控,日积月累,最后一发而不可收拾.
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篇名 规范经营才能持续发展
来源期刊 中国邮政 学科
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年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目 卷首聚焦
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