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摘要:
人力资源是商业银行经营管理中最具能动性的因素,人力资源管理机制只有与银行市场营销、产品创新和风险管理等方面的变化发展相配套,不断优化考核激励机制,以员工岗位价值为基础,使收入能有效反映工作量和贡献度,才能充分调动人员积极性,提高人力资源管理在推动实现银行经营目标中的重要作用。近年来美国商业银行人力资源功能的重要性目益提升,人力资源管理机制发展的基本趋势可以归纳为以下几个方面:
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文献信息
篇名 学习美国商业银行人力资源管理体系的体会
来源期刊 上海农村金融 学科 经济
关键词 商业银行经营管理 人力资源管理体系 美国 人力资源管理机制 学习 考核激励机制 市场营销 风险管理 产品创新 岗位价值
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号 F832.51
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研究主题发展历程
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商业银行经营管理
人力资源管理体系
美国
人力资源管理机制
学习
考核激励机制
市场营销
风险管理
产品创新
岗位价值
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
上海农村金融
双月刊
上海市铺东新区银城路9号农银大厦
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