事业部制组织结构模式的实践与探索

• 作者: 宋建平
• 来源期刊: 纺织机械
• 学科: 经济
• 关键词: 经纬纺机 组织结构 事业部制
• 年，卷（期）: 2006,（2）
• 所属期刊栏目: 现代管理
• 页码范围: 53-56
• 页数: 4页
• 分类号: F4
• 字数: 5935字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-2290.2006.02.020

摘要

有效的组织结构是实现企业发展目标和有效管理的保证.事业部制是规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业通常采用的一种组织结构.其基本原则是"集中决策、分散经营".其主要特点和功能是相对独立,是企业的利润中心.经纬纺机按照事业部制组织结构模式的特点,整合集团内部产品资源,实现集团内部跨区域、跨各子企业的优化结构重组,产品资源优化配置.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	宋建平	经纬纺机股份有限公司清梳机械事业部	3	31	2.0	3.0