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摘要:
BPR和ERP作为企业提升管理的两大工具,BPR侧重于管理思想,ERP侧重于技术实现。在BPR从思想到实现的转变过程中,离不开ERP系统的应用,并只有通过ERP系统的应用,才能更好地支撑和固化新的业务流程。而对中国企业而言,由于管理基础薄弱,如果不做BPR,离开了BPR思想的指导,ERP应用也很难达到预期效果。因此,BPR和ERP互为成功的前提,其应用走向集成不仅是必然的,而且在改善企业管理绩效,提升企业管理水平方面将达到事半功倍的效果。
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基于BPR视角的国有煤炭企业ERP实施绩效研究
煤炭企业
企业资源计划
业务流程再造
多元回归
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 BPR—ERP成功实施的体会
来源期刊 维纶通讯 学科 经济
关键词 BPR ERP 科学管理
年,卷(期) wltx_2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-48
页数 4页 分类号 F270
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏惠峰 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
BPR
ERP
科学管理
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
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出版文献量(篇)
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