健全国有商业银行客户经理激励约束机制的思考

• 作者: 徐红
• 来源期刊: 金融论坛
• 学科: 经济
• 关键词: 国有商业银行 客户经理制 激励约束机制 银行经营目标
• 年，卷（期）: 2006,（8）
• 页码范围: 14-20
• 页数: 7页
• 分类号: F8
• 字数: 12007字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-9190.2006.08.003

摘要

目前国有商业银行客户经理激励约束机制的现状呈现明哲保身、角色错位、越权操作、徇私舞弊这4大特征.其根本原因是授权机制尚不完善,角色定位出现错位,监督机制尚不健全,激励约束机制失效.针对这些问题,作者提出了完善国有商业银行客户经理激励约束机制的建议:在激励机制的选择上,要建立物质性激励模式、非物质性激励模式及因人而异的激励模式等多元化的激励组合;在约束机制的选择上,要从制度、技术、文化三个层面建立有效的约束组合;商业银行激励约束机制选择的最终目标是通过两者的最佳组合,建立一个合规、高效的激励环境,实现银行经营目标.