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摘要:
管理复杂化和管理过度已经成为一个新的倾向。那些有不安定感的经理们正在制造复杂,他们担心如果他们简单了,别人会认为他们是头脑简单的人。“不要把管理弄复杂”,上海本原企业咨询研究所所长沈玉龙教授最近大力提倡简单化管理。他说:“简单管理本质上是一种执行文化,解决的是国内企业普遍存在的‘知行不合一’、‘理念在天上飘,行为在地上爬’的矛盾”。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 不要把管理弄复杂
来源期刊 研究与交流 学科 经济
关键词 管理本质 企业咨询 执行文化 国内企业 简单化 研究所 过度 经理
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39
页数 1页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
管理本质
企业咨询
执行文化
国内企业
简单化
研究所
过度
经理
研究起点
研究来源
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期刊影响力
研究与交流
双月刊
上海市长寿路652号
出版文献量(篇)
1056
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