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摘要:
我公司(泰达控股公司)是天津市经济开发区内最大的国有企业,负责开发区内的基础设施建设,是以公用事业为基础产业的大型国有集团型公司,下属企业包括水、电、气、热等开发区公用事业及市政、污水、公交等开发区公益事业公司。多年以来,在经营管理过程中,努力适应体制、市场和经营方式的变化,不断调整、改进预算管理模式并付诸实践。现将我公司预算管理模式转变的过程、当前的模式做法和效果作简要阐述。
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文献信息
篇名 全面预算管理在泰达控股的实践
来源期刊 天津财会 学科 经济
关键词 泰达控股公司 全面预算管理 实践 经济开发区 基础设施建设 预算管理模式 国有企业 公用事业 经营方式 基础产业
年,卷(期) tjch_2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号 F832.51
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1 马恩彤 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
泰达控股公司
全面预算管理
实践
经济开发区
基础设施建设
预算管理模式
国有企业
公用事业
经营方式
基础产业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天津财会
双月刊
天津市河西区广东路67号会计之家四楼
出版文献量(篇)
2574
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