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摘要:
企业管理者不能象员工一样,事事亲历亲为。有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。在管理者方面,授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。在员工方面,授权可以让他们学习新的技巧和专长,让主管及员工都有机会发展能力,在事业生涯中更上层楼。在公司方面,授权可以增进整体的效能。
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篇名 有效授权要诀
来源期刊 民营视界 学科 经济
关键词 授权 企业管理者 人事主管 工作时间 发展能力 事业生涯 员工 策略性 专长 公司
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-26
页数 1页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
节点文献
授权
企业管理者
人事主管
工作时间
发展能力
事业生涯
员工
策略性
专长
公司
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
民营视界
双月刊
河北省沧州市浮阳大道14号
出版文献量(篇)
1945
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