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摘要:
总监是监理企业的业务骨干,是项目监理的决策者和执行者.作为总监,如何管理好现场监理工作,是总监履行其职责的重要体现.本文对总监从管理、程序、技术、资料四方面强化现场监理工作进行了论述.
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总监理在建筑工程管理工作中的要点
总监理管理工作
建筑工程
要点
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 总监应从管理、程序、技术、资料四方面强化现场监理工作
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 总监 管理 程序 技术 资料 现场监理工作
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 6-8
页数 3页 分类号 F4
字数 5292字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2006.04.003
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周云水 7 10 2.0 2.0
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
总监
管理
程序
技术
资料
现场监理工作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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