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摘要:
我国造船业传统的生产管理模式难免发生生产过剩,库存积压,形成浪费,以致成本增高.因此,提出了精益造船中准时生产的管理工具--"看板管理".文中列举了造船中看板应用的例子,提出推行看板管理的方法和要求,从而使船厂降低成本,提高经济效益.
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文献信息
篇名 精益造船中看板管理的应用研究
来源期刊 江苏船舶 学科 经济
关键词 精益造船 准时生产(JIT) 看板管理 取货看板 生产看板
年,卷(期) 2006,(5) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号 F4
字数 2788字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-5388.2006.05.013
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 葛世伦 江苏科技大学经济管理学院 127 912 16.0 22.0
2 吴立人 7 66 5.0 7.0
3 成功 3 37 3.0 3.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
精益造船
准时生产(JIT)
看板管理
取货看板
生产看板
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏船舶
双月刊
1001-5388
32-1230/U
大16开
江苏省镇江市正东路5号
1980
chi
出版文献量(篇)
1869
总下载数(次)
5
总被引数(次)
4142
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