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摘要:
2002年末,中国华电集团公司(以下简称华电)伴随国家电力体制改革应运而生,这个外行看起来无限风光的电力企业,却必须面对存量资产质量相对较差的现实:老,小机组多,人员包袱多,经营成果差,企业布局不具优势,大面积亏损成为华电创业之初难掩之痛。
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篇名 企业文化的张力与融合——访中国华电集团公司党组书记、总经理贺恭
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 中国华电集团公司 党组书记 企业文化 总经理 张力 电力体制改革 存量资产质量 电力企业 经营成果 企业布局
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-28
页数 3页 分类号 F426.61
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研究主题发展历程
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中国华电集团公司
党组书记
企业文化
总经理
张力
电力体制改革
存量资产质量
电力企业
经营成果
企业布局
研究起点
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期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
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11029
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