做好项目管理几个问题的探讨

• 作者: 韩伟
• 来源期刊: 高桥石化
• 学科: 经济
• 关键词: 项目管理 可利用资源 人力资源管理 组织规划 变更控制 时间估计 费用管理 管理过程 费用预算 项目团队
• 年，卷（期）: gqsh_2006,（3）
• 页码范围: 52
• 页数: 1页
• 分类号: F284

摘要

项目是一次性的工作，它应当在规定的时间内，在明确的目标和可利用资源的约束下，由专门组织起来的人员运用多种学科知识来完成。项目管理的主要内容包括：范围管理，根据项目的目的，界定项目所必须完成的工作范围并对它进行管理，包括立项、项目范围的计划和定义、范围确认、范围变更控制；时问管理，给出项目活动的定义、安排和时间估计，制定进度计划并行控制；费用管理，确保项目在预算范围之内的管理过程，包括资源和费用的规划、费用预算和控制；人力资源管理，确保项目团队成员发挥最佳效能的管理过程，包括组织规划、人员招聘和项目团队的组建。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韩伟	中国石化上海高桥石油化工公司聚氨酯事业部	11	19	3.0	4.0