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摘要:
重庆新华书店集团公司组建七年来,紧紧围绕企业改革和发展这一主题,按照三步走的思路,先后进行了业务、机构、人员、资产重组,推行了以分配为核心的三项制度改革,制定并实施了规模经营、多元开发、周边幅射、移民迁建四大发展战略,在全国率先以省为单位实现连锁经营和网络化管理,初步形成了图书主业、旅游宾馆、多媒体制造、房地产开发、连锁超市等五大新华品牌产业,完成了企业转制,实现了国有资产授权经营,启动了股份制改造,企业向规模化、产业化、集团化迈进,实现了销售的较快增长。2004年,集团实现销售收入20.7亿元,较上年增长19%,创组建集团以来历年增幅之最:实现税利1.1亿元,较上年增长6%;国有资产增值保值率达到119%。
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文献信息
篇名 重庆新华书店集团公司
来源期刊 消防与生活 学科 经济
关键词 集团公司 新华书店 重庆 国有资产增值 房地产开发 企业改革 销售收入 网络化管理 股份制改造 资产重组
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 I0001
页数 1页 分类号 F275
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
集团公司
新华书店
重庆
国有资产增值
房地产开发
企业改革
销售收入
网络化管理
股份制改造
资产重组
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
消防与生活
月刊
1671-8445
重庆市渝北区云杉北路77号
出版文献量(篇)
3883
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