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摘要:
在一个成熟的公司里,每个人都应该拥有公司所倡导的共同的价值观和行为标准,有既定的业绩评估标准,符合这种价值观和评估标准的,自然是对的,好的。绩效评估给两位共同管理者提供了合作的基础和遇到问题时妥协的动力;共同的价值观——是两个人共事和处理分歧的基本原则
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文献信息
篇名 英特尔为何能一山容二虎?
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 英特尔 业绩评估标准 价值观 行为标准 绩效评估 管理者 公司 个人 合作
年,卷(期) qywhb_2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号 F719.3
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节点文献
英特尔
业绩评估标准
价值观
行为标准
绩效评估
管理者
公司
个人
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研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
出版文献量(篇)
11029
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15
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