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摘要:
分析了津滨轻轨工程投资控制目标分解方式、组织结构和职能分工体系,通过比较拟完成投资额和实际完成投资额评估了投资控制效果.建议利用分别委托合同结构代替总分包监理合同形式以增强信息透明度,强化同步监控.建议利用项目组形式代替以职能式为主、项目组式为辅的混合组织结构,并适当分散控制决策权,构造扁平型组织结构和权力配置体系,降低决策风险.
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文献信息
篇名 津滨轻轨工程投资控制组织结构的分析及评价
来源期刊 河北工业大学学报 学科 经济
关键词 职能分工表 组织结构 项目组 分别委托合同结构
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-29
页数 6页 分类号 F512.3
字数 4483字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-2373.2006.04.006
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王树强 河北工业大学管理学院 36 271 8.0 15.0
2 张祖刚 1 1 1.0 1.0
传播情况
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2007(1)
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研究主题发展历程
节点文献
职能分工表
组织结构
项目组
分别委托合同结构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北工业大学学报
双月刊
1007-2373
13-1208/T
大16开
天津市北辰区双口镇西平道5340号
1917
chi
出版文献量(篇)
3202
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21785
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