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摘要:
ASAP是SAP公司提出的一套完整的快速实施方法论,SAP公司通过ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制.通过多年国外实践和完善,SAP公司认为ASAP是一个包括了使项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法,这种方法论在西方发达国家的SAPERP项目实施中也得到了检验,但中国的社会制度和生产关系不同于西方发达国家,决定了中国企业尤其是国有企业的企业管理制度和企业文化不同于西方国家企业,因此也决定了国有企业实施ERP的内容和方法不同于西方国家企业.下面笔者就我国国营企业实施SAP ERP项目谈谈自己的经验和体会,供同行参考.
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文献信息
篇名 SAP实施方法论国企实践经验谈
来源期刊 冶金管理 学科
关键词
年,卷(期) 2006,(12) 所属期刊栏目 企业信息化
研究方向 页码范围 42-45
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
冶金管理
月刊
1005-6726
11-2940/D
大16开
北京东四西大街46号
80-108
1988
chi
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