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摘要:
所谓"柔性参与"指的就是员工在争取各种参与权的过程中或在已经取得参与权之后,应该在正确把握管理者心理与行为趋向的基础上,寻找能够真正触动其内心世界的切入点,以非强制性的姿态和方式有步骤地与其进行交流和沟通,促其心悦诚服地改变,并心甘情愿地付诸行动.
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文献信息
篇名 谈私营企业员工"柔性参与"的可行性
来源期刊 中国劳动关系学院学报 学科 经济
关键词 私营企业 员工 柔性参与
年,卷(期) 2006,(6) 所属期刊栏目 民主管理与民主参与
研究方向 页码范围 52-56
页数 5页 分类号 F272.93
字数 6660字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-2375.2006.06.013
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘晴 中国劳动关系学院学报编辑部 19 53 5.0 6.0
2 简洁 中国劳动关系学院学报编辑部 12 12 2.0 3.0
传播情况
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引文网络
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2006(1)
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2006(1)
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2008(1)
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研究主题发展历程
节点文献
私营企业
员工
柔性参与
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国劳动关系学院学报
双月刊
1673-2375
11-5360/D
大16开
中国北京市增光路45号
1987
chi
出版文献量(篇)
3068
总下载数(次)
0
总被引数(次)
16274
论文1v1指导