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摘要:
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比连)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标。实现盈利的目的。
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文献信息
篇名 关于工程项目成本管理的思考
来源期刊 新疆电力 学科 经济
关键词 成本 成本预测 成本控制 成本核算 成本分析
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 70-73
页数 4页 分类号 F426.9
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期刊影响力
新疆电力技术
季刊
大16开
乌鲁木齐市高新技术产业开发区(新市区)恒
1982
chi
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