招商局变局一个央企的产业重构案例

• 作者: 孙红
• 来源期刊: 新财富
• 年，卷（期）: 2006,（11）
• 所属期刊栏目: 财技
• 页码范围: 88-98
• 页数: 11页
• 语种: 中文

摘要

上世纪90年代,招商局在形成多元化架构的同时,由于资产错配导致净资产收益率下降,难以提升股东价值.从2000年起,招商局围绕着上市旗舰招商局国际进行了一系列资产整合,基本完成了从多元化公司向专业化公司的转型.