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摘要:
为适应当前的市场竞争,2005年新疆电力建设公司参照国内施工企业的管理经验,出台《项目管理设施方案》,统一项目管理标准,规范项目的运作程序,使工作成效与经济效益挂钩,实现了决策层、管理层、劳务层三层管理层次的分离,实行了有效的激励约束与监督机制,保证了工程质量、安全、环境措施的实施及内部资源的顺畅流通.
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文献信息
篇名 对企业发展现状的思考
来源期刊 新疆电力 学科 经济
关键词 企业发展 项目管理 市场竞争 管理经验 施工企业 电力建设 管理设施 经济效益
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 75-76
页数 2页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
企业发展
项目管理
市场竞争
管理经验
施工企业
电力建设
管理设施
经济效益
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新疆电力技术
季刊
大16开
乌鲁木齐市高新技术产业开发区(新市区)恒
1982
chi
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