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摘要:
浙江晨辉根据自身的实力,运用SWOT方法分析公司的外部机遇和威胁,内部优势和障碍,在确定公司2006年总体战略目标的同时,确立六个方面的销售策略,即:销售力、产品创新、优秀制造、利润与成长、人员与文化、品牌建设。
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文献信息
篇名 晨辉2006——3个亿
来源期刊 中国照明 学科 经济
关键词 销售策略 总体战略 产品创新 品牌建设 T方法 公司 利润
年,卷(期) 2006,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 25
页数 1页 分类号 F426.82
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研究主题发展历程
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销售策略
总体战略
产品创新
品牌建设
T方法
公司
利润
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国照明
月刊
1728-2890
深圳市龙华新区民治街道布龙路南侧骏景华庭
出版文献量(篇)
4272
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