学习创造未来

• 作者: 马阜义
• 来源期刊: 车间管理
• 年，卷（期）: 2006,（2）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 30-32
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

作为一个大型国有企业,有着严格的管理程序和明确的工作分工.就拿企业的机械设备维修来说,负责机械维护的修机械,管电气维修的修电气,真是干啥吆喝啥.如果说让维修电气的去修机械设备,去组织工程项目施工,你一定会认为这是撵鸭子上架,强人所难.可是沈阳飞机工业集团有限公司(简称沈飞集团公司)就有这样一个班组--61厂电工班. 61厂是沈飞集团公司负责机械设备维修的专业厂,电工班就是这个厂里一个普普通通的电气维修班组.就是这样一个极为普通的班组,几年来发生着惊人的变化.今天,他们不仅仅是负责机械的电气维修,已经能独立完成整台设备的机械大修,还敢承接循环水制造安装及钢结构厂房的改造任务.你可能会说,电气与机械修理和厂房施工是风马牛不相及,他们如此能干凭的是什么?凭的是熟练掌握了相关的专业技能,凭的是他们的实力.