握剑、挂剑和悬剑——长春金融研修学院员工队伍建设积极追求的理想境界

• 作者: 陈爱武
• 来源期刊: 金融队伍建设
• 学科: 经济
• 关键词: 员工队伍建设 理想境界 追求 学院 金融 长春 团队管理 管理工作 管理制度 监督机制
• 年，卷（期）: jrdwjs_2006,（4）
• 页码范围: 35-37
• 页数: 3页
• 分类号: F832.33

摘要

剑，原本是古时的一种兵器，在这里我们将其寓意为制度和管理。握剑（剑在手）、挂剑（剑在目）和悬剑（剑在心）即为团队管理必经的三个阶段。“握剑”即指团队管理中必须首先制定一套行之有效的管理制度；“挂剑”即指管理工作中的有效监督机制；“悬剑”即指管理者和领导者的影响力。员工队伍建设与管理工作同练剑的道理如出一辙，正确把握好组织管理过程中的这三个阶段，是打造成熟团队的必由之路。近年来，长春金融研修学院党委在员工队伍建设中，不断探索新形势下的新路子，积极致力于追求队伍建设的理想境界，取得了令人满意的效果。