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摘要:
随着技术和经济环境的变化加剧,转型日益成为全球电信业的一个热门话题.为保障转型战略的成功,许多运营商对组织结构进行了调整,岗位设置、岗位职责或工作流程均发生了一定程度的改变.2006年4月6日,Vodafone集团公司着手进行管理结构调整,在调换多位高管的同时,把公司重组为三大部门,拉开了Vodafone集团新的转型计划的序幕.以Vodafone组织结构调整为主,分析了多家移动运营商的组织构成,提出了对我国移动运营商组织构成的建议.
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文献信息
篇名 外国移动运营商纷纷调整组织构成以应对市场新形势
来源期刊 世界电信 学科
关键词 电信运营商 组织结构 战略转型 调整 沃达丰
年,卷(期) 2006,(6) 所属期刊栏目 全球报道
研究方向 页码范围 12-14,58
页数 4页 分类号
字数 3122字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-4802.2006.06.004
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杜宏伟 信息产业部电信研究院通信信息研究所 14 67 5.0 8.0
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研究主题发展历程
节点文献
电信运营商
组织结构
战略转型
调整
沃达丰
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
世界电信
季刊
1001-4802
11-2379/TN
大16开
中国北京市海淀区学院路40号
82-693
1988
chi
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