管理层次与授权分析

• 作者: 单保国
• 来源期刊: 中国石油大学胜利学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 组织 管理层次 授权
• 年，卷（期）: 2006,（2）
• 所属期刊栏目: 企业管理研究
• 页码范围: 69-70
• 页数: 2页
• 分类号: F279.23
• 字数: 3385字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5935.2006.02.031

摘要

管理层次是指在组织职权等级链上所设置的管理职位的级数.授权是指如何将职权在组织中进行合理而有效的配置.授权方式主要包括通过参与决策授权、通过工作参与授权、通过承诺授权、通过改变组织结构授权等.目前授权难以实施的原因主要有管理者担心失去权力;员工担心获得权力和承担责任;企业环境存在阻碍等.在授权的过程中还应注意责任分解细化、权力授予受权者、授权检查与跟踪、授权终止与评估等要素.