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摘要:
为什么要进行立项管理 项目管理应当有始有终,立项和结项分别是项目管理的头和尾,其重要性不言而喻。然而这么重要的管理工作却被传统软件工程教科书和CMM忽视了,导致大多数项目开发人员不仅不懂得立项和结项管理,甚至有”事不关己”的错觉。
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文献信息
篇名 IT企业自主研发产品的立项管理方法
来源期刊 程序员 学科 经济
关键词 立项管理 自主研发 IT企业 产品 项目管理 传统软件工程 管理工作 教科书
年,卷(期) cxy_2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-49
页数 4页 分类号 F282
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立项管理
自主研发
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传统软件工程
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教科书
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程序员
月刊
1672-3252
11-5038/G2
16开
北京市朝阳区广顺北大街33号院1号楼福码
2-665
2000
chi
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