管理你的上司

• 作者: 约翰·加巴罗 约翰·科特
• 来源期刊: 现代人才
• 学科: 社会科学
• 关键词: 吉本斯 组织结构 反感情绪 工作方式 太重要 司会 回避态度 处理事务 个性结构 能力管理
• 年，卷（期）: 2006,（5）
• 页码范围: 52-53
• 页数: 2页
• 分类号: C913.2

摘要

【正】管理你的上司,许多人可能会觉得这一说法很稀奇,甚至有些匪夷所思。既然大多数组织都强调传统的自上而下式的组织结构,那么还有什么必要管理上级呢?这种必要性似乎并不明显。当然,除非你出于个人或政治上的原因。但我们要说的可不是耍政治花招或行奉迎讨好之道。我们所说的"管理你的上司"指的是为了给自己、上司和整个公司都争取最好的结果而有意识地与上级合作。研究表明,高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系,而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。研究还显示,虽然管理同上司的关系也是