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贵州电网公司凯里供电局2006年召开的安委会上兑现了2005年安全奖金200多万。该局切实把安全生产工作作为重中之重,将安全生产指标层层分解到各分场、班组、个人,做到人人有考核,层层有落实。积极应对电网薄弱、供电面广对安全生产的压力,加强了设备的检查维护和消缺管理,及时进行设备检查和维护。加强安全监督和考核力度,设立了长周期奖、风险奖和单项奖。通过有效的分解安全生产目标,奖罚分明安全生产目标,奖罚分明,做到“目标明确、责权到位、保障有效”,
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文献信息
篇名 凯里供电局2005年兑现200多万元安全奖
来源期刊 供电行业信息 学科 工学
关键词 安全生产工作 凯里供电局 安全生产目标 电网公司 检查维护 设备检查 生产指标 安全监督 长周期 分解
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 9
页数 1页 分类号 TU998.132
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节点文献
安全生产工作
凯里供电局
安全生产目标
电网公司
检查维护
设备检查
生产指标
安全监督
长周期
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