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组织最优化,提高人效 经营管理团队的建立和优化是提升员工工作效率的前提,组织的优化包括职能优化和人员优化,而优化的目的是为了使团队更加精明强干在公司的职能优化上,要解析每一项职能的工作量与技术度,以确定是统筹还是分离,由职能部门还是由管理处来承担,由多少人员来承担.如安全管理,在物业管理行业就有多种做法,有的成立职能部门统筹专业管理,有的分离放权由管理处管理,有的由管理处管理但成立了专业技术委员会或其它指导监督组织,因司制宜,各有利弊.
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篇名 效率!效率!效率!--物业管理企业经营管理和市场竞争的『五化』效率核心
来源期刊 住宅与房地产·物业管理版 学科
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年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目 专题
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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住宅与房地产·物业管理版
月刊
1006-6012
44-1403/F
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