高瑞彬刀锋CEO的变革之战

• 作者: 金错刀
• 来源期刊: 数字商业时代
• 学科: 经济
• 关键词: CEO 刀锋 摩托罗拉 业务部门 职业生涯 中国 总裁 手机 时间 盈利
• 年，卷（期）: zhzg,（2）
• 页码范围: 132-138
• 页数: 7页
• 分类号: F272.91

摘要

刀锋!这不仅是摩托罗拉一款手机的名字．也是摩托罗拉中国区总裁高瑞彬的一个使命。这里面有几个含义：一方面，在刀锋V3手机带给摩托罗拉巨大盈利之后，高瑞彬也希望在其他部门复制刀锋的成功。另一方面。在进入中国19年后．摩托罗拉中国已显露出疲态．高瑞彬需要带领摩托罗拉的四大业务部门寻找新的进攻刀锋。 自2005年4月高瑞彬被任命为摩托罗拉中国区总裁后不久，他职业生涯中一次重大的考验就出现了。4月下旬，摩托罗拉新任CEO詹德带领管理团队到中国来，高瑞彬必须要在两个星期的时间把摩托罗拉中国未来的五年计划做出来，还必须得到整个高层团队的认可和支持。高瑞彬回忆道．“基本上没有给我什么准备的时间。”