项目化运作、企业化管理：滦县人口与计生工作的几点启示

• 作者: 刘琳 吉雄
• 来源期刊: 唐山经济
• 学科: 经济
• 关键词: 人口与计生工作 企业化管理模式 项目化 运作 滦县 职能部门 社会抚养费 主观能动性
• 年，卷（期）: 2006,（10）
• 页码范围: 32-33
• 页数: 2页
• 分类号: F327.53

摘要

今年初，滦县立足建立和完善“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口与计生管理工作新机制，积极推行人口与计生工作综合改革，构建了“345”工作运行新模式，创造性的将人口与计生工作实行项目化运作、企业化管理，在全国率先建立人口与计生工作管理项目，取得较好成效。今年上半年，社会抚养费征缴到位76．5万元，征缴率比去年同期提高21个百分点，全县一孩化比例、育龄妇女长效措施落实率比去年同期分别提高7个、25个百分点，群众对计生工作的满意率达到98．6％。一、项目谋划敢于自我否定，大胆创新，于破中见立。综观该县人口与计生工作综合性改革，实施人口与计生工作新机制建设项目，引入企业化管理模式运行新机制，可概括为以“三破”确“三立”。一是打破固有的工作思路，确立以机制创新，延伸工作触角，突出各镇特色为主要内容，以全面提高质量和效率为主要内容的新思路。二是打破传统的工作布局，将整体工作进行整合，重新安排部署，将整体工作分为六个子项目，确立各项工作既独立运行又紧密结合的新布局。三是打破原来的运作方式，取消职能部门大包大揽、经费平均分配等运作方式，确立以调动各镇、村主观能动性为主，职能部门侧重监督、检查、指导的“345”工作运作新模式。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吉雄	滦县人民政府办公室	2	0	0.0	0.0
2	刘琳		1	0	0.0	0.0