克服员工抵制培训的四个步骤

• 来源期刊: 管理@人
• 学科: 经济
• 关键词: 员工 培训 抵制行为 管理人员 个人关系 个人技巧 工作习惯
• 年，卷（期）: 2006,（4）
• 页码范围: 67
• 页数: 1页
• 分类号: F272.92

摘要

挑选一个看似对培训有公开抵制行为或是与你个人关系不错的管理人员，与这位管理人员私下沟通，了解其部门的真实需求，这可通过一些问题的试探，准确了解这位管理人员及其下属员工在培训方面的真实需求。这些需求包括个人技巧、与工作相关技能。日常工作习惯或是其他方面的行为培训。