论现代成本管理——零库存制管理

• 作者: 郭耘
• 来源期刊: 北方经济：学术版
• 学科: 经济
• 关键词: 现代成本管理 零库存 多品种小批量生产 JIT生产方式 20世纪后半期 日本丰田公司 市场进入 需求多样化 有效组织 生产过剩
• 年，卷（期）: 2006,（4）
• 页码范围: 38-39
• 页数: 2页
• 分类号: F275.3

摘要

一、零库存产生的背景 在20世纪后半期．整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段。而且对质量的要求也越来越高，随之给制造业提出的新课题即是．如何有效组织多品种小批量生产，否则的话，生产过剩所引起的只是设备、人员、库存费用等一系列的浪费，从而影响到企业的竞争能力以至于生存。在这种历史背景下，1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产（Just In Time，简称JIT）。JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时侯．按需要的量。生产所需的产品”，也就是追求一种无库存或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郭耘		11	45	3.0	6.0