提高管理制度的执行力

• 作者: 冯鞍钢 王建鸿 郑礼华
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2006,（10）
• 所属期刊栏目: 管理理论与案例
• 页码范围: 44-45,48
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

2005年下半年宝钢股份重组,将原宝钢集团上海第一钢铁有限公司不锈钢项目这一主体单元,纳入宝钢股份,成为宝钢股份不锈钢分公司,但作为宝钢股份的一个生产单元--不锈钢分公司,在经营理念、企业文化和管理水平等方面与宝钢股份提出的"成为世界一流的钢铁企业,跻身世界五百强"的战略目标相差甚远,为此,不锈钢分公司以提高管理制度执行力为突破口,采取了一系列措施,使不锈钢分公司渐渐地实现与宝钢现代化管理要求从"形似到神似、从合并到融合"的转变.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郑礼华	宝山钢铁股份有限公司不锈钢分公司	4	0	0.0	0.0
2	冯鞍钢	宝山钢铁股份有限公司不锈钢分公司	2	0	0.0	0.0
3	王建鸿	宝山钢铁股份有限公司不锈钢分公司	2	0	0.0	0.0