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摘要:
介绍上海仁济医疗集团理念创新、模式创新和制度创新的经验和体会.集团选择了实行两权分离,委托管理的模式,同时强化内部机制的改造与创新,研发了一系列管理产品,集团规模不断扩大,管理经验日益丰富,成绩显著.
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文献信息
篇名 拓改革新路创集团品牌——上海仁济医疗集团以创新精神加强医院的集团化建设
来源期刊 中国医院 学科 医学
关键词 医疗集团 创新 品牌
年,卷(期) 2006,(10) 所属期刊栏目 经验交流
研究方向 页码范围 57-58
页数 2页 分类号 R1
字数 2650字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0592.2006.10.017
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研究主题发展历程
节点文献
医疗集团
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研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
出版文献量(篇)
7139
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12
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