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摘要:
大多数公司都把精力放在与对手竞争和打败对手方面,结果它们都以“竞争”作为战略分析的基点,焦点在于比竞争对手做得更好。这种战略思维只会造成市场份额在企业之间的不同比例分配,整体市场规模并没有增大,更谈不上市场创新。那么企业如何彻底摆脱这种竞争格局,开辟一个全新的市场空间呢?具体来说,可以从以下几个方面入手。
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篇名 开辟新市场的五种途径
来源期刊 经济研究信息 学科 经济
关键词 竞争对手 企业之间 比例分配 市场份额 市场规模 市场创新 竞争格局 市场空间
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 55-57
页数 3页 分类号 F270
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