工程建设公司以五个标准化规范管理

• 作者: 陈建卫
• 来源期刊: 高桥石化
• 学科: 经济
• 关键词: 标准化规范 精细管理 工程建设 检修项目 工艺标准化 核材料 检修周期 质量验收
• 年，卷（期）: 2006,（5）
• 页码范围: 53-54
• 页数: 2页
• 分类号: F426.22

摘要

工程建设公司三分公司开展“学习镇海炼化，向精细管理要效益”活动，制定并实施了“五个标准化”措施，即检修工艺标准化、检修项目标准化、检修周期和工期标准化、检修和试验记录标准化、质量验收标准化。此项工作已被列入2006年管理工作的重点。三分公司推行预算管理，加强修理费管理，建立了各专业常用设备、配件和材料的历史价格表，以便于查询。同时，对各检修部现有设备和部件进行清理和汇总，建立清册，作为检修部申购材料计划和设备动力部审核材料计划的依据。

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈建卫		18	0	0.0	0.0