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摘要:
随着"以产品为中心"到"以客户为中心"的转变,产品种类及价格已经不再是企业间竞争的热点,"同质化"竞争时代的来临,"客户"已成为企业争夺的焦点,如何去"提高客户满意度、保证客户忠诚度;服务现有客户、挖掘潜在客户"已成为企业追求的目标和梦想,呼叫中心则成为一个强而有力的工具,帮助企业以最有效的方式、利用最少资源提供超越客户期望的卓越服务.高绩效呼叫中心管理模式给我们创建一流呼叫中心带来了若干启示.
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文献信息
篇名 客户服务高绩效管理体系对创建一流呼叫中心的启示
来源期刊 上海质量 学科 经济
关键词 客户服务高绩效管理体系 呼叫中心 服务 质量 成本 方向声明 流程管理 质量监控 人力资源管理 绩效管理
年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目 卓越绩效
研究方向 页码范围 62-65
页数 4页 分类号 F2
字数 6490字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吕留芳 1 3 1.0 1.0
2 唐慧菁 1 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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客户服务高绩效管理体系
呼叫中心
服务
质量
成本
方向声明
流程管理
质量监控
人力资源管理
绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海质量
月刊
1004-7816
31-1061/F
大16开
上海市泰安路74号
4-460
1983
chi
出版文献量(篇)
6746
总下载数(次)
7
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