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摘要:
每一个公司都梦想拥有一个强大的品牌,在体育用品行业中也不例外。在国内日渐激烈的运动品市场中,李宁作为本土企业既要与像耐克、阿迪、REEBOK、KAPPA这样国际化的运动品牌争夺高端市场,又要提防安踏这样的品牌争夺其已占领的低端市场。所以清晰的市场定位、品牌定位和恰当的营销手段对于李宁来说不仅仅是重要,更是关系到其生死存亡的关键。让我们来按照时间顺序来看看李宁公司这16年来不断发展壮大成为民族品牌甚至是世界品牌的历程。
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文献信息
篇名 一切皆有可能——李宁集团品牌及营销策略分析
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 运动品牌 李宁公司 营销策略 集团 体育用品行业 高端市场 本土企业 低端市场
年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-32
页数 4页 分类号 F426.8
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节点文献
运动品牌
李宁公司
营销策略
集团
体育用品行业
高端市场
本土企业
低端市场
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市场营销案例
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北京100089信箱025分箱
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