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摘要:
一、建立起有利于难动用储量开发的体制和机制 1、发挥好体制、机制优势:在体制方面,实行石油开发中心作为管理局的子公司管理体制,各辖设单位当地注册、当地纳税,调动当地政府保护石油开发中心合法权益的积极性,为石油开发中心的生产经营工作创造良好的外部环境;在机制方面,按“油公司”模式运作,专业化管理,市场化操作,全面实行招、议标制度,节约投资,降本增效。同时实行以承包经营为主的经济责任制度,加强绩效考核,提高工作效率。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 发挥潜力加快难动用储量的开发步伐
来源期刊 山东企业管理 学科 经济
关键词 公司管理体制 机制优势 开发中心 生产经营工作 经济责任制度
年,卷(期) 2006,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-21
页数 2页 分类号 F562.5
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
公司管理体制
机制优势
开发中心
生产经营工作
经济责任制度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
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