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摘要:
聊城河务局水利工程养护公司对下属养护队的管理应该以目标管理为核心.建立统一的适用于各堤防养护公司和项目的绩效考核体系是至关重要的,这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分,以项目考核为主体,年度考核只是对项目考核的总体目标进行分解、细化和调整,从而形成一套完整、高效的目标管理模式.
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篇名 堤防养护公司"事业部"管理模式初探
来源期刊 水利发展研究 学科 工学
关键词 堤防 养护公司 目标管理 绩效考核
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目 研究与探讨
研究方向 页码范围 42-44
页数 3页 分类号 TV871.2
字数 4323字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-1408.2006.02.011
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堤防
养护公司
目标管理
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期刊影响力
水利发展研究
月刊
1671-1408
11-4655/TV
大16开
北京市海淀区玉渊潭南路3号
2-784
2001
chi
出版文献量(篇)
4950
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