铁道部实施大客户战略对山西焦煤集团的影响

• 作者: 樊利亚
• 来源期刊: 铁道货运
• 学科: 交通运输
• 关键词: 大客户 战略 营销 影响
• 年，卷（期）: 2006,（3）
• 所属期刊栏目: 经验交流
• 页码范围: 34-35,38
• 页数: 3页
• 分类号: U294.1
• 字数: 3399字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-2024.2006.03.012

摘要

2005年铁道部实施了大客户战略,山西焦煤集团被纳入铁道部首批9家大客户之一.铁路大客户战略促进了山西焦煤集团的快速发展,煤炭总运量、总销量、精煤销量、销售收入、货款回收、商品煤综合售价等各项指标均创下了历史新高.与此同时,山西焦煤集团的煤炭市场营销管理水平也得到很大提高.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	樊利亚		1	5	1.0	1.0