浅谈降低配送成本的经营策略

• 作者: 周娅
• 来源期刊: 铁道财会
• 年，卷（期）: 2006,（z8）
• 所属期刊栏目: 成本核算
• 页码范围: 25-26
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

中铁快运是一家经营网络遍及全国31个省的现代化物流运输企业.以铁路旅客行李车、行邮专列及行包专列为主要运输工具,辅以公路及航空运输,在全国275个城市设立736个经营网点提供网络化的门到门运输服务,公司拥有三千多辆汽车进行短途分拨和配送服务.目前中铁快运的配送是铁路运输的延伸服务,即发送方将货物运输至到达目的地以后,在到达方的物流据点进行分拣、配货工作,按客户的要求将货物送交收货人.通过配送,才能最终使我们的运输业务得以实现,而且,配送服务增加了产品价值,满足市场需求,还有助于提高企业的竞争力.但完成配送服务是需要付出代价的,即需配送成本.对配送的管理就是实现配送的目标即满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高顾客服务水平,或在一定的顾客服务水平下使配送成本最小.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周娅	中铁快运股份有限公司北京分公司	1	0	0.0	0.0