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摘要:
国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式.近年来,一些国际上比较先进的工程公司为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要,推出了一些成熟的项目管理方式.本文叙述国际项目管理模式的发展和趋势,PMC项目管理方式的条件、优势及其对国内公司的影响和意义.
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总承包
国际工程
模式
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 国际工程项目管理模式及其发展
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 国际工程 项目管理 发展模式
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号 F4
字数 4402字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2006.04.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 高小康 1 27 1.0 1.0
2 张建新 1 27 1.0 1.0
传播情况
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参考文献  (0)
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程
项目管理
发展模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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