房地产商的四大教训

• 作者: 王石
• 来源期刊: 法人
• 年，卷（期）: 2006,（2）
• 所属期刊栏目: 书评
• 页码范围: 122
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

可以说,万科从创业到1997年,经历了从无钱(20世纪80年代创业初期)到有钱而乱花钱(1993年发行B股后,到处投资)在到会花钱(意识到不规范的灾难性,开始约束自己)的阶段,项目经营愈加成熟,管理思路愈加清晰.集团也在继续进行资源整合,1997年10月,万科协议转让下述两个工业项目--深圳万科工业扬声器制造厂及万科供电服务公司,这时,扬声器厂生产的电话机喇叭占国内市场的40%.至此,集团基本完成对非核心业务的调整.