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摘要:
长输管道工程一般具有线路长、工期长、内容复杂、变化大等施工特点,同时造成了造价的不确定性,给项目的经营管理带来困难.在分析管道工程概算包干形式利弊的基础上,提出分包认证的选择与结算办法,经营管理的模式应遵循"充分自营、分级管理、灵活定价、统一结算、定期审核"的原则.分析了管理方式对成本的影响,对长输管道工程项目的经营管理具有借鉴意义.
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文献信息
篇名 长输送管道工程项目经营管理研究
来源期刊 人民长江 学科 社会科学
关键词 长输管道 工程 经营管理 研究
年,卷(期) 2006,(6) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 86,88
页数 2页 分类号 C931.2
字数 2706字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-4179.2006.06.043
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