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摘要:
由于物业管理行业准入门槛较低,近年来,大大小小的物业管理企业纷纷涌现,行业内部竞争愈演愈烈.山东省物业管理相对起步晚,物业管理服务收费较低,成为物业管理企业做大、做强的瓶颈.深入领会物业管理概念的内涵,提高核心竞争力,是物业管理企业谋生存、求发展的必由之路.笔者从延伸物业管理产业链的角度,结合烟台海港物业公司(简称海港物业)8年来的实践,提出:采用发散性思维,积极捕捉房地产业需求,上溯物业管理产业链,盘活闲置房地产,以业养业,打造物业管理企业核心竞争优势,实现可持续健康发展.
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有效提升
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产业链
种业竞争力
提升
内容分析
关键词云
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篇名 延伸物业管理产业链--提高企业核心竞争力之案例解析
来源期刊 住宅与房地产·物业管理版 学科
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年,卷(期) 2006,(6) 所属期刊栏目 实务
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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住宅与房地产·物业管理版
月刊
1006-6012
44-1403/F
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