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摘要:
区域市场内,大型商场、超市越开越多,在名目繁多的进场费、店庆费、开业赞助费、新品上架费、促销赞助费等的挤压下,在与竞品激烈的贴身较量中,尽管业务人员像走钢丝一样“伺候”着这些核心门店,但仍然难免在此拼中败下阵来,产品面临被调整甚至撤架的命运。在供方使出浑身解数,逃离了“黑名单”后,却又开始陷入无边的郁闷中,这次逃过一动劫,下次呢?年度销量目标还要靠这些核心门店来支撑,新品上市还要靠他们来做宣传、做推广、做销售!逃离超市、商场的“黑名单”后,如何让那种死里逃生的感觉离自己远些,供方还需要做些什么呢?
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文献信息
篇名 逃离商超“黑名单”后的策略应对
来源期刊 企业与市场:上半月 学科 经济
关键词 商超 大型商场 区域市场 业务人员 赞助费 进场费 上架费 超市
年,卷(期) qyyscsby_2006,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-30
页数 2页 分类号 F721
字数 语种
DOI
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
商超
大型商场
区域市场
业务人员
赞助费
进场费
上架费
超市
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业与市场:上半月
月刊
1672-9862
53-1168/F
昆明市和平南路47号
出版文献量(篇)
2074
总下载数(次)
2
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