中国鞋企如何玩转亲情营销-解读双星魅力运营之道

• 来源期刊: 中国皮革
• 学科: 经济
• 关键词: 高级阶段 亲情 奥运会 国际品牌 同类产品 企业 连锁店 产品质量 双星 营销
• 年，卷（期）: 2006,（6）
• 页码范围: 34-36
• 页数: 3页
• 分类号: F426.86
• 语种: 中文

摘要

随着2007年女足世界杯、2008年奥运会、2010年亚运会主办权相继花落中国,一场争夺中国运动鞋市场霸主地位的战争已经悄然开始.2005年,国际运动鞋品牌在中国大展攻势,阿迪达斯以约8000万美元的代价成为北京2008年奥运会合作伙伴后,又用2亿元人民币包装中国排球队;就连陷入招商困境的中超联赛,也引来耐克的400万元人民币慷慨输血.面对来势凶猛的国际品牌,中国鞋王双星不甘示弱,欲分高端市场一杯羹.22年间,双星从一个名不见经传的解放鞋生产老厂-跃发展成为目前世界上生产规模最大的制鞋企业之一,双星鞋连续15年荣列全国同类产品销量第一.双星是如何完成了从品牌经营到经营品牌的华美转身?双星的亲惰营销又给中国制鞋业带来了哪些思考呢?