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摘要:
实践中,项目目标和框架条件比人们所通常想像的要更加复杂并且与项目的成败更加息息相关.通过项目质量管理规划和实施,将有助于更有把握地实现既定的项目质量.一般而言,项目通过适当的活动并使用适当的资源根据时间进度和成本预算以及可交付成果计划,形成有益的新系统或修改的系统,以提供额外价值.本文将介绍项目全面质量管理概念以及质量管理过程.
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文献信息
篇名 项目质量管理
来源期刊 项目管理技术 学科 经济
关键词 项目质量 项目目标 框架条件
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目 前沿
研究方向 页码范围 13-16
页数 4页 分类号 F06
字数 3744字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2006.02.001
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 Hans Knoepfel 1 27 1.0 1.0
2 薛岩 1 27 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目质量
项目目标
框架条件
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
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